勤思考 见行动 出实绩——集团召开8月份经营分析会

   9月5日，集团召开8月份经营分析会，总结8月份生产经营工作，部署安排9月份重点任务。党委书记、董事长张健主持会议并作总结讲话，集团领导班子成员、部门负责人，各直属单位班子成员和相关人员共40余人参加会议。

   会议首先传达学习了省委常委、宣传部部长钱三雄在全省宣传系统经验交流会上的讲话精神。会议强调，要结合学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，大力解放思想，抢抓开放机遇，坚持文旅融合，在推进文化改革创新上下功夫，用实际行动抓落实、促发展，以精致、细致、极致的态度和作风推动工作落地见效。会上，各院团负责人分别汇报了8月份生产经营情况和9月份重点工作计划。财务部、产业拓展部、艺术生产部分别通报了主要经济指标完成情况、生产经营情况和重点剧目创作进展情况。张健对各院团工作情况逐一进行点评并指出，8月份集团整体发展继续保持良好态势，但各院团发展不平衡，打造演艺新空间、开辟演艺新业态等工作需要高度关注，加大力度。关于抓好9月份工作，张健提出四点要求：第一，发展是第一要务。一要抓实当前发展。各院团对自身发展应做到心中有数，梳理好当前重点工作，立足发展实际，统筹上级部署与重点任务，善于沟通协调；二要着眼高效发展。打造既能获大奖、又能走市场，既能在本地演出，又有稳定利润的剧目节目，形成品牌效应；三要推动全面发展。在努力创效益的同时，推动出人才、出精品、出模式，塑造院团良好形象。第二，实效是努力之要。一要有目标导向。干每一项工作都要清楚目标是什么，最终目的是什么；二要有成果检验。坚持以效果来检验，努力工作的目的是追求成绩、成效；三要有实际举措。围绕目标、成果，要有务实、管用的措施，任务要具体，落实要到人。第三，精细是成功之道。一要想得细，谋得实。院团班子成员首先要把工作想清楚、想明白，为什么干、干什么、谁来干；二要抓得细，推得快。明确每项任务的时间节点、完成期限，责任到人，确保每个月重点工作都有变化、都有进展；三要盯得细，跟得紧。注重过程把控，定期检查、及时调度、复盘提升，加强跟踪指导。第四，活力是增长之源。一要激发员工活力。剧目创排、节目策划、剧场运营、增收新渠道等等，要吸引一线员工特别是年轻人深度参与，发挥大家作用，增强员工成就感、归属感；二要激发机制活力。完善现有考评、激励等制度，给想干事、能干事、敢干事的人以机遇、待遇、荣誉，推动人岗相适、一人多岗、一专多能，人尽其才，才尽其用；三要激发创新活力。学会“拿来主义”，积极学习外界先进做法，结合自身实际加以深化、转化，认真借鉴兄弟院团成功经验，小事做起见行动，推动工作出新出彩、出色出效。(党委宣传部供稿)