既要挖潜，更要拓新——集团召开一季度经营分析会

   4月9日，集团召开一季度经营分析会，落实省委、省委宣传部决策部署，总结一季度生产经营工作，部署安排二季度重点任务。集团领导班子成员、各部门负责人，各直属单位班子成员和业务骨干参加会议。

   会议听取了各直属单位一季度生产经营情况和下一步重点工作计划。集团财务部、产业拓展部、艺术生产部通报一季度主要经济指标完成情况、生产经营情况和剧目创作情况。集团班子成员结合分管领域，对各单位工作进行点评，并就抓好下一步工作提出要求。

   会议强调，要在挖潜上下功夫。一是推动剧目多演。积极与多方合作，注重宣传营销，提高商演场次、提升演出质量、提增演出票房。二是盘活剧场资源。要细分演出市场，推动自有剧目常新常演；主动寻找商机，拓宽剧场租赁渠道；找准目标客群，扩大研学培训规模。三是加快新品开发。推动有意向的产品尽快出方案，有共识的项目尽快签合同，有议定的剧（节）目尽快抓创排。

   要在拓新上做文章。一是在文旅演艺上做文章。注重“双向奔赴”，选准合作“三区一体”（景区、街区、园区、商业综合体）对象，推动合作共赢，提升经营效益。二是在“三小”产品上做文章。主动适应市场需求，创排更多小而精、小而美、小而新的产品。三是在定制产品上做文章。学习借鉴一线城市、网红城市新产品、新业态、新模式，梳理重点营销企业，推出更多定制产品。四是在研学旅行上做文章。坚持内容为王，善于运用人工智能软件，围绕知识性、趣味性，提升研学课件质量。注重宣传营销，主动与旅行社、研学机构对接合作，用好集团艺术资源，组织特色夏令营等活动。五是在专题培训上做文章。深入挖掘艺术培训市场潜力，优化培训流程和内容，提高营收占比。六是在文创产品上做文章。结合院团经典剧目人物、道具等，开发一批寓意美好、外观好看、制作精致、标识鲜明的文创产品。七是在政策利用上做文章。要主动发现、学习、研究、对接政策，创造更多有利条件，更好推进集团发展。

   要在方法上求新求变。一是思路上“三合”。资源上有新聚合，善于借助外界力量联投联营联排；业态上有新融合，推出更多新产品；科技上有新结合，运用人工智能等软件。二是路径上“三新”。学习新知识，更新理念思维；使用新工具，拓展渠道方法；编制新方案，推出更多亮点。三是作风上“三精”。项目要更精准，文案要更精确，工作要更精细。