紧盯任务目标 推动工作出效——集团召开7月份月度经营分析会

 8月8日，集团召开7月份月度经营分析会，全面总结7月份生产经营工作，部署安排8月份重点任务。党委书记、董事长张健主持会议并作总结讲话，集团领导班子成员、部门负责人，各直属单位班子成员和相关人员及员工代表共80余人参加会议。

 各院团负责人分别汇报了7月份生产经营情况和8月份重点工作计划。财务部、产业拓展部、艺术生产部分别通报了上半年主要经济指标完成情况、生产经营情况和重点剧目创作进展情况，安徽乐团市场营销中心陶然、省徽京剧院艺术生产中心汪航作经验交流发言。7月份，集团整体发展继续保持良好态势，主要经济指标完成较好。

经验交流发言

 张健对各家院团工作情况逐一进行点评后指出，召开月度经营分析会目的是比成绩、晒亮点，找差距、查不足，明思路、抓落实，推动互学互鉴、比学赶超。当前，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委宣传部关于“四出”的要求，紧紧围绕年初制定的“以创作为核心任务”“以演出为中心环节”的总体要求，坚定不移做大做强主责主业，努力实现集团经济效益和社会效益双丰收。

 关于近期工作，张健要求，重点抓好以下具体事项：一是在精品剧目创排上精深精湛，要围绕打造全国性、震撼力的精品力作，下功夫找题材、找素材、找人才。紧抓黄梅戏《一江碧水》排练，力争成为精品；优化徽剧《守松人》主创团队，加快实施进度；加强杂技剧《逐梦太空》排练，出新出彩；多渠道争取舞剧《祁红》资金，力争项目年内达到实质性启动；话剧《赤子》创排要加强沟通、加快进度；多方筹资话剧《神医华佗》的创排，实现实质性启动；精心创排大型民族管弦乐套曲《玉石清音——凌家滩怀想》，着眼高品质、获大奖。同时，在复排剧目上着眼市场需求和年轻观众喜好，列出清单、排出计划，推陈出新、不断创新，提升审美，融合创新，力求剧目能够在市场上多演。二是在“三小”剧目创排上实现突破，要在情节上下功夫、在审美上做文章，着眼常态化走市场，新创一批有美誉度的“三小”剧目。加快《鹊桥仙》《千年一剑》剧目创排、编创进度；紧扣目标受众，优化升级杂技《疯狂动物园》《夏日狂欢》等节目，推出2.0、3.0版本；要不断打磨改进《阮玲玉》《诗润千年》等剧目，提升利润率；尽快编创与晶英公司合作的网络剧，争取试水成功。三是在“三区一体”文旅演艺上出圈出彩，要着眼打造破壁出圈的四式（沉浸式、互动式、行进式、情景式）节目，形成口碑。要将罍街专属演艺节目打造成精品，充分体现罍街特色；要将《一梦江湖》作为独立节目来编创、打磨，尽快实现登台演出；尽快定稿《霓裳之旅》剧本，优化升级塘溪津门演出等节目；持续用力，多创多演室内乐等市场上受欢迎的节目。四是在演艺新空间开拓上抢占先机，贴近年轻人需求，统筹空间打造改造和节目遴选比选。多谋划多策划天仙配茶戏楼演出，聚合多方资源，推动常演常新，使之成为对外文化交流的品牌窗口；加快好人剧场场所改造，围绕建设网红打卡地目标，抓紧完善剧院整体改造方案，争取国庆前施工；盘活安徽艺术剧场，同时综合利用其他空间，抓好策划运营。五是在百戏城项目推进上未雨绸缪，围绕百戏城打造一台精彩杂技秀，借鉴外地经验，着手谋划编排，将其打造成驻场节目，成为营收的稳定来源；着眼百戏城运营管理，精心谋划、提早准备。